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康姿百德2015年第三届竞聘大会完美收官

文章来源:     发布时间:2015-11-04     点击:1130

      11月1-2日,为期两天的康姿百德2015年第三届竞聘大会在康姿百德科技园紧张有序的进行。本次竞聘共设置了销售部、自营部、人力资源部、西点商学院、流程与IT管理部等5个部门的82个岗位机会,共吸引了165名员工报名参加。分别按照“自愿申请报名、资格审查、通关考核、流水线面试、无领导小组讨论、聘任上岗”六个环节进行。

      经过资格审查和层层筛选,74名员工在竞聘中脱颖而出。其中,今年7月、8月新入职的985管培生,在此次竞聘会中已有19人竞聘到“督导班长”这一基层管理岗位。值得一提的是,在竞聘产生的4位部门副经理中,年纪最小的刚刚大学毕业两年半时间,更有10多位员工竞聘成为了主管级管理干部。

竞聘者在流水线面试环节阐述自身优势

     各位竞聘者回答精彩连连,各有千秋,多数集中在市场管理、业绩提升、制度统一、人才引进、员工培训等方面,既自信满满、相互竞争,但又友好尊重、双向学习。通过无领导小组讨论,竞聘者们各抒己见,全面展现自己,同时发现不足,取长补短,也让评审团实现综合考量和公正评估,并为竞聘者以后的工作给出中肯建议。

人力资源总监刘婷女士揭晓竞聘结果

     2015年伊始,康姿百德公司将人才队伍建设提升到企业发展的战略层面,根据企业规模扩张和各管理领域的人才需求,努力打造专业人才涵盖面全、结构合理的人才队伍。公司每三个月都会举行一次公开竞聘,也就是说,康姿百德的每位员工每年都会有4次升职加薪的机会。董事长李银祥先生表示,康姿百德为每一位员工都提供了最快的晋升机会,我们对人才的需求程度已经远远超出预期,所以需要我们每一位康姿百德人在自己的岗位上做一位奋斗者,大踏步,向前进。

      公司根据每位员工的专业和特长,把他们选配到最适合的岗位,做到扬长避短。在人才的选拔任用上,坚持规范化、制度化、流程化的原则,坚持选人用人看品行、看能力、看业绩,努力为优秀人才提供合适的成长机会和有挑战性的工作岗位,给予优秀人才更为广阔的发展空间,帮助他们实现个人理想,激发他们的工作积极性。


董事长李银祥先生在竞聘大会上讲话

     纵观康姿百德的做法,有意识地使员工竞争意识常态化,不仅有利于内部人才梯队建设,更重要的是对企业竞争力所起到的深远影响。说到底,企业的竞争就是人才的竞争,人才战略实施的优良程度,在一定意义上决定了企业的发展步伐与竞争高度。李总在竞聘大会上说:“我们从去年同期的300多名员工,已经扩充至如今的1500多名,对人才的需求是不言而喻的。我们抓住了市场业务推动的问题关键,积极引入竞争机制,让有能力、有规划、有胆识的人担当重任,才能带领团队不断提升,走上良性发展的道路。”

      据悉,公司还对上一阶段市场营销执行力优秀的员工进行嘉奖,共评选出25名“市场人员执行力标兵”,并赠予由库泽斯和波斯纳编著的《领导力》丛书,希望他们在今后的市场工作中发挥出更大能量!


李总与竞聘成功的伙伴们分别合影

     公开竞聘、选贤任能、注重实绩,为人才发展提供了宽广平台,充分体现了康姿百德向健康产业标杆迈进的强音。未来,我们将继续构筑发展平台、整合人才资源、提升人才战略,共同打造一片属于康姿百德奋斗者的天地!

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